--
--
אנשים שמחויבים להצלחה וצמיחה אישית עשויים באופן אוטומטי למשוך כלפי עצמם ביקורת ושיפוטיות מצד הסביבה.
איך מתמודדים עם הביקורת והשיפוטיות?
יש מספר הבנות חשובות שחשוב לקחת בחשבון
1. מיקוד בביקורת ושיפוטיות מסיט את תשומת לבכם מהיקר לכם ביותר - הבנייה של דרך להצלחה והליכה בדרך של הייעוד לכם. ברגע שאתם נתקלים בשיפוטיות או ביקורת, תשומת הלב שלכם עלולה ללכת באופן אוטומטי לצד (נושא, נשוא או מושא) הביקורת והשיפוטיות במקום לטיפוח מקור התשוקה שלכם להגיע לאמת וההצלחה המיוחלת.
--
2. שופטים רב הפעמים יבקרו את הטובים ביותר, אלה ששווים את זה. אז כדאי לראות את הביקורת כמעט כמו מחמאה. כי המציאות היא שכנראה אתם באמת משחקים את המיטב שלכם. אז תמשיכו בדרך.
--
3. ברגע שמישהו מבקר אתכם, מסגרו מחדש את תוכן הביקורת, כך שתוכלו להפיק מכך ערך. האם אני יכול ללמוד מהביקורת הזאת? אם כן, מה השיעור שלי בכך? האם יש בה מידע בעל ערך ממשי שיוכל לעזור לי לתפקד לצד הטוב יותר?
--
4. מקור הביקורת הוא.. פחד. כשמישהו מבקר אתכם, מדובר על סימן מובהק שהוא מרגיש מאויים. קחו זאת לשומת לבכם.
הטבע הבולט של מנהיגות, שאתם מעיזים לצאת מגבולות הנוח שלכם, לשבור את הסטטוס קוו ומסוכמות לגבי סטנדרטים הנתונים לגבי התפקוד שלכם, אמונות לגבי מה אפשרי או לא אפשרי, ולהתחיל לדחוף אל תוך חוסר וודאות של אפשרויות בלתי מוגבלות.
ברגע שאתם מתחילים לשנות, ליזום ולבוא עם רעיונות חדשים, מתוך התלהבות ועוצמה פנימית, ואתם באמת משקיעים מעצמכם בצורה יעילה וחכמה יותר, אתם עשויים להפחיד אנשים מסביבכם, שפשוט לא מוכנים או לא אוהבים להשתנות.
זה נכון לגבי רב האנושות. במקום לחגוג אתכם את העוז וההדר של היוזמה, הם למעשה עשויים ליטות לכיוון של ביקורת ושיפוט. מצדכם במקום לקחת את הדברים אישית, קחו בחשבון עובדה זאת.
--
5. טבע המנהיגים ותחום ההשפעה שלהם הוא להיות במקום ביקורת. כי ברגע שאתם צועדים לקרת המקום הזה, אנשים לא מבינים אתכם, כי אתם רואים אפשרויות במקומות שאחרים מרגישים תקועים. וזה מושך הרבה תשומת לב שיפוטית או ביקורת.
במקום להתמקד בביקורות, עצמו את עיניכם ואטמו את אזניכם, מקדו את האנרגיה שלכם במקום שאליו אתם מוכנים, מכוונים ומחויבים ללכת.
--
אנשים שמחויבים להצלחה וצמיחה אישית עשויים באופן אוטומטי למשוך כלפי עצמם ביקורת ושיפוטיות מצד הסביבה.
איך מתמודדים עם הביקורת והשיפוטיות?
יש מספר הבנות חשובות שחשוב לקחת בחשבון
1. מיקוד בביקורת ושיפוטיות מסיט את תשומת לבכם מהיקר לכם ביותר - הבנייה של דרך להצלחה והליכה בדרך של הייעוד לכם. ברגע שאתם נתקלים בשיפוטיות או ביקורת, תשומת הלב שלכם עלולה ללכת באופן אוטומטי לצד (נושא, נשוא או מושא) הביקורת והשיפוטיות במקום לטיפוח מקור התשוקה שלכם להגיע לאמת וההצלחה המיוחלת.
--
2. שופטים רב הפעמים יבקרו את הטובים ביותר, אלה ששווים את זה. אז כדאי לראות את הביקורת כמעט כמו מחמאה. כי המציאות היא שכנראה אתם באמת משחקים את המיטב שלכם. אז תמשיכו בדרך.
--
3. ברגע שמישהו מבקר אתכם, מסגרו מחדש את תוכן הביקורת, כך שתוכלו להפיק מכך ערך. האם אני יכול ללמוד מהביקורת הזאת? אם כן, מה השיעור שלי בכך? האם יש בה מידע בעל ערך ממשי שיוכל לעזור לי לתפקד לצד הטוב יותר?
--
4. מקור הביקורת הוא.. פחד. כשמישהו מבקר אתכם, מדובר על סימן מובהק שהוא מרגיש מאויים. קחו זאת לשומת לבכם.
הטבע הבולט של מנהיגות, שאתם מעיזים לצאת מגבולות הנוח שלכם, לשבור את הסטטוס קוו ומסוכמות לגבי סטנדרטים הנתונים לגבי התפקוד שלכם, אמונות לגבי מה אפשרי או לא אפשרי, ולהתחיל לדחוף אל תוך חוסר וודאות של אפשרויות בלתי מוגבלות.
ברגע שאתם מתחילים לשנות, ליזום ולבוא עם רעיונות חדשים, מתוך התלהבות ועוצמה פנימית, ואתם באמת משקיעים מעצמכם בצורה יעילה וחכמה יותר, אתם עשויים להפחיד אנשים מסביבכם, שפשוט לא מוכנים או לא אוהבים להשתנות.
זה נכון לגבי רב האנושות. במקום לחגוג אתכם את העוז וההדר של היוזמה, הם למעשה עשויים ליטות לכיוון של ביקורת ושיפוט. מצדכם במקום לקחת את הדברים אישית, קחו בחשבון עובדה זאת.
--
5. טבע המנהיגים ותחום ההשפעה שלהם הוא להיות במקום ביקורת. כי ברגע שאתם צועדים לקרת המקום הזה, אנשים לא מבינים אתכם, כי אתם רואים אפשרויות במקומות שאחרים מרגישים תקועים. וזה מושך הרבה תשומת לב שיפוטית או ביקורת.
במקום להתמקד בביקורות, עצמו את עיניכם ואטמו את אזניכם, מקדו את האנרגיה שלכם במקום שאליו אתם מוכנים, מכוונים ומחויבים ללכת.
--
